UB-Strategie 2026–2029
PRÄAMBEL
Die Universitätsbibliothek Basel (UB) ist ein innovativer Ort des Wissens, der es Menschen ermöglicht, Informationen und Daten selbstbestimmt zu finden, zu nutzen und neue Erkenntnisse zu erlangen.
Die UB verbindet als öffentliche Bibliothek der Universität Basel und als Kantonsbibliothek ihr wissenschaftliches Profil mit gesellschaftlicher Verantwortung und den dynamischen Entwicklungen des digitalen Zeitalters. Die Strategie basiert zum einen auf dem Auftrag der UB, stützt sich auf die Strategie der Universität Basel 2022–2030, und greift dabei zum anderen aktuelle Diskussionen in der Bibliotheks- und Informationswissenschaft auf.
Die vier strategischen Ziele entsprechen den dringenden gesellschaftlichen Bedürfnis-sen nach vertrauenswürdigen und frei zugänglichen Informationen, offener Wissens-produktion, nachhaltigen digitalen Innovationen und sozialer Chancengleichheit. Zu diesem Zweck arbeitet die UB eng mit weiteren universitären Stellen und Stakeholdern zusammen. Mit dieser Strategie formuliert die UB nicht nur ein Programm zur kontinuierlichen Weiterentwicklung ihrer Dienstleistungen. Sie trägt auch zur Gestaltung einer offenen, nachhaltigen und inklusiven Wissensgesellschaft bei.
Der Auftrag der UB bildet die Grundlage für ihr Handeln und die Ausrichtung ihrer gegenwärtigen und zukünftigen Dienstleistungen.
Die UB ist das wissenschaftliche Informationszentrum der Universität Basel und gleichzeitig Kantonsbibliothek des Kantons Basel-Stadt. Als Partnerin von Forschung und Lehre ist sie verantwortlich für die Verfügbarkeit und Vermittlung der an der Universität Basel benötigten und entstandenen wissenschaftlichen Literatur- und Datenquellen. Sie stellt den Zugang zu Informationen sicher und vermittelt einen kompetenten Umgang damit.
Die UB hat den Auftrag, ihre Sammlungen analoger und digitaler Medien gezielt und in zeitgemässer Form verlässlich zu erweitern, zu erschliessen und für künftige Generationen zu archivieren und nachhaltig zugänglich zu machen.
Als Gedächtnisinstitution steht die UB in der Verantwortung für das Sammeln, die Erschliessung und die langfristige Erhaltung des schriftlichen Basler Kulturerbes und anderer Spezialbestände, zu denen auch die Sammlungen des Schweizerischen Wirtschaftsarchivs (SWA) gehören. Diese Dokumente werden im Originalformat sowie, wenn immer nötig und möglich, in digitaler Form zugänglich gemacht.
Die UB stellt an ihren Standorten zeitgemässe Lernplätze und -umgebungen für alle Benutzenden zur Verfügung. Damit fördert sie Begegnung und Austausch über die Fächergrenzen hinweg.
Die UB betreut das Bibliotheksnetz Region Basel und fördert die Vernetzung der wissenschaftlichen Bibliotheken in der Region.
Die UB hat innerhalb der Universität die operative Führung in Bezug auf Open Access, koordiniert so das universitäre Netzwerk Forschungsdatenmanagement inklusive der Data Stewards und bietet entsprechende Dienstleistungen für alle wissenschaftlichen Qualifikationsstufen an.
Mit Blick auf die gesamte universitäre Informationsversorgung wirkt die UB darauf hin, dass die Universität insgesamt über eine nutzungsorientierte, effiziente Bibliotheksorganisation verfügt.
Die UB ist ein integraler Bestandteil der schweizweiten Informationsversorgung. Sie kooperiert eng mit anderen wissenschaftlichen Bibliotheken und engagiert sich in nationalen Zusammenschlüssen und Organisationen, um den fachlichen Austausch zu pflegen und die Informationsinfrastruktur der Schweiz gemeinsam weiterzuentwickeln.
DIE VIER STRATEGISCHEN ZIELE
Strategisches Ziel 1
Vielfalt fördern, Informationsflut bewältigen und Relevanz unserer Dienstleistungen stärken
Die UB und ihre Mitarbeitenden sind sich ihrer universitären und gesellschaftlichen Verantwortung bewusst, den freien, offenen Zugang zu unabhängigen Informationen zu garantieren.
Sie achten auf ein diverses und ausgewogenes Medienangebot. Angesichts der wachsenden Gefahr durch Falschinformationen intensiviert die UB ihre Unterstützung der Benutzenden bei Auswahl, Rezeption und Bewertung von Informationen.
Wir wollen
- Orientierung und Kompetenzen der Benutzenden und Mitarbeitenden im Umgang mit dem wachsenden Informationsangebot fördern;
- neue Vermittlungsangebote zur Informationskompetenz (insbesondere im Kontext generativer KI) für die einzelnen Zielgruppen (Studierende, Forschende, öffentliches Publikum) anbieten;
- einen Beitrag dazu leisten, die wissenschaftliche Integrität zu fördern, und dabei mit der Forschung und den relevanten universitären Stellen zusammenarbeiten. So tragen unsere Dienstleistungen und Infrastrukturen zu Transparenz und Nachvollziehbarkeit von wissenschaftlichen Ergebnissen bei.
Strategisches Ziel 2
Angebote optimieren und Nutzungserfahrung verbessern
Die UB optimiert ihre Services, indem sie die Bedürfnisse der Benutzenden konsequent ins Zentrum stellt und die eigenen Dienstleistungen kontinuierlich evaluiert. Hierzu etabliert sie standardisierte und vielseitig einsetzbare Methoden und Mitgestaltungsangebote. Daraus leitet die UB zukunftsweisende Massnahmen zur Verbesserung der Zufriedenheit ab und erhöht ihre Präsenz bei den Benutzenden.
Wir wollen
- relevante Kontakte zu Benutzenden in passenden Foren und Kanälen fördern und pflegen;
- geeignete Methoden zur Nutzungsanalyse und Evaluation der Dienstleistungen etablieren und umfassend einsetzen;
- die Partizipationsmöglichkeiten
Strategisches Ziel 3
Offene Wissenslandschaften gestalten und virtuelle Datenräume aufbauen
Die UB fördert den Auf- und Ausbau von offenen Lern- und Wissenslandschaften sowie virtuellen Datenräumen und bringt ihren Benutzenden diese Konzepte näher. Zu diesen Angeboten zählen kollaborativ betriebene Arbeits- und Forschungsumgebungen zur innovativen Nutzung der digitalen Bestände und Datensammlungen. Dabei nutzt die UB aktuelle technologische Entwicklungen und insbesondere die Möglichkeiten, die mit der künstlichen Intelligenz entstehen.
Wir wollen
- die UB in Bezug auf ihre Bestände zu einem Kompetenzzentrum für Datenbereitstellung und -anreicherung ausbauen und dafür mit unseren universitären Kooperationspartnern
zusammenarbeiten; - den (digitalen) Zugang zu den Beständen durch Kontextualisierung, ortsunabhängige Verfügbarkeit und Personalisierung erweitern;
- Rechtssicherheit in Bezug auf die Datennutzung schaffen und vermitteln;
- innovative (digitale) Beratungsangebote ausbauen;
- nutzungsorientierte Publikationsdienste mit lokalen, regionalen oder (inter-)nationalen Partnerschaften ausbauen.
Strategisches Ziel 4
Personalentwicklung fördern und die UB gemeinsam stärken
Die UB unterstützt ihre Mitarbeitenden, die Auswirkungen gesellschaftlicher und technischer Entwicklungen auf die (wissenschaftliche) Informationsversorgung einzuschätzen
und professionell im Berufsalltag aufzugreifen. Um selbstbestimmtes Lernen zu fördern und aktiv zu Innovation im eigenen Berufsfeld beizutragen, werden die Mitarbeitenden
befähigt, Verantwortung für die eigene Weiterentwicklung zu übernehmen. Die UB als Organisation verändert sich dabei und wächst mit den Fähigkeiten und Möglichkeiten
ihrer Mitarbeitenden.
Wir wollen
- eine methodisch durchdachte, anpassungsfähige und nachhaltige Personalentwicklung konzipieren und implementieren;
- die interne Weiterbildung zielgerichtet ausbauen sowie den Zugang zu universitären und externen Fortbildungsangeboten zur Kompetenzerweiterung ermöglichen;
- flexible Strukturen und neue Formen der Zusammenarbeit fördern, um die UB als Organisation leistungsfähiger und als Arbeitgeberin attraktiver zu machen;
- die Transformation des Berufsfelds stetig beobachten und uns damit auseinandersetzen, um das Profil der UB als innovativen Wissensort zu schärfen.